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越南盾兑人民币(VNDCNY) 0.0003
南非兰特兑人民币(ZARCNY) 0.389

浆果巨头Agrovision更名为Fruitist Jumbo蓝莓销量增长3倍

2025/04/24 来源:亚洲水果 ASIAFRUIT

全球领先浆果企业 Agrovision 近日宣布,正式将公司更名为 Fruitist,与公司2020年推出的消费品牌一致。该公司表示,这一举动标志着其战略重心转向全球扩张、品牌增长、新型超级水果产品线和零食型产品开发。

“十多年前,我们怀着‘提供更好浆果体验’的大胆构想起步,如今已发展成为年销售额超十亿美元(约合人民币73亿元)的全球企业,”公司在声明中表示。“Fruitist 这一名称代表着公司向消费品牌的转型历程,也体现了我们引领全球健康零食潮流的使命。” Fruitist 在过去12个月实现了四亿美元(约29.2亿元)的销售额,已成为全球鲜果市场增长最快的品牌之一。仅过去一年,其高端产品 Jumbo 蓝莓的销量就增长了三倍,成为公司增长的主要驱动力。

这一扩张很大程度上得益于即食零食市场的强劲增长。

“近60%的消费者表示他们在增加健康食品的支出。新鲜的功能性零食增速超过传统品类,而富含纤维和抗氧化剂的浆果完全符合这些需求,”该公司表示。

首席执行官 Steve Magami 评论道:“我们都经历过'浆果盲盒'——打开包装盒后只能碰运气。有些可能还不错,有些则过熟或无味。就 Fruitist 而言,我们通过持续提供优质浆果消除了这种不确定性。消费者需求正推动我们的增长。将 Fruitist 从旗舰品牌提升为公司名称,是为了顺应这一势头并推动未来发展的战略举措。” Fruitist 表示,其能够大规模供应“卓越超级水果”的部分原因在于差异化的运营策略,该策略整合了从农场运营到专利技术应用的业务全环节。公司还持续获得投资者青睐,近期 Dalio Family Office 与机构投资者 Aliment Capital 共同加入投资方行列。

Fruitist 目前正在拓展其他高端超级水果品类,包括黑莓、树莓和樱桃,并开发适合健康意识强的忙碌消费者的新型零食产品。

公司产品现已销往28个国家,持续扩大在亚洲和中东等高增长国际市场的布局。其产品已进入北美超过12500家门店,包括 Costco、Giant、Publix、Sprouts、Trader Joe's、Wakefern、沃尔玛和 Whole Foods 等。

“在超过六亿美元(约43.8亿元)投资的支持下,Fruitist 建立了我们认为是首个完全可控的全球供应链,旨在全年52周持续提供新鲜优质的蓝莓,”该公司表示。

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西班牙樱桃获准进入中国 前提是采取冷处理措施

4月22日,海关总署发布2025年第70号公告, 即日起,允许符合相关要求的西班牙鲜食樱桃进口。

公告详尽规定, 输华樱桃果园、包装厂及冷处理设施均应由西班牙王国农业、渔业和食品部审核,并由中华人民共和国海关总署批准注册。

注册果园、包装厂和冷处理设施应有唯一的识别编码,以便在出口货物不符合本公告相关规定时准确溯源。注册信息应包括果园识别编码(SIGPAC码)、包装厂的卫生注册号码(RGSEAA码)以及与包装厂相关联的冷处理设施唯一的识别编码。

西方应在出口前向中方提供注册名单,经中方审核批准后在海关总署网站上公布。

输华果园应保留有害生物监测和防治记录至少两年,并应要求向中方提供。有害生物监测及防治记录应当至少包括监测时间、发现的有害生物名称、采取的防治措施以及所使用化学品的使用日期、有效成分和浓度等详细信息。

在加工过程中,樱桃须经水洗、挑拣、分级,剔除有缺陷的果实,以保证不带昆虫、螨类、烂果及枝、叶、根和土壤。

包装好的樱桃应当在冷藏库中预冷至果肉温度达4°C或以下才允许装集装箱。

在贸易开始的前两年,西方应对每批樱桃按照2%的比例进行抽样检查。如果前两年内没有发生植物检疫问题,抽查样品比例可降为1%。

输华樱桃必须采取冷处理措施,冷处理需在西方监管下,按照出口前冷处理操作程序或运输途中冷处理操作程序进行。

冷处理指标要求如下: 输华樱桃到达进境口岸时,中国海关将对有关单证和标识进行核查,并实施检验检疫。如发现来自未经批准的果园、包装厂或冷处理设施,则该批货物不准进境。如冷处理被认定无效,则该批货物将被采取到岸冷处理(可在本集装箱内进行)、退回或销毁等处理措施。

云南顺丰打造东南亚榴莲运输快线 次日达全国百城

作为东南亚水果代表,榴莲将迎来国内消费旺季。中国连续四年打破新榴莲进口记录,2024年进口鲜榴莲156万吨,同比增长了9.54%,占全球进口总量的90%以上。

云南是中国与东南亚国家的重要贸易门户,也是榴莲进口的主要通道。

但云南地处西南高原,距离上海、深圳、成都、广州、北京、杭州等核心消费地1000公里至2000公里, 长途运输的损耗容易影响榴莲的食用体验。

且在进口品质提升的背景下,成熟度更高的榴莲储存和运输的要求也随之增高。

今年的榴莲季,云南顺丰打造出一整套全链路物流解决方案。云南顺丰特色经济负责人李磊介绍, 今年云南顺丰打通了榴莲航空运输的通路, 并升级航空运力配置。顺丰 在昆明长水国际机场投入全货机,并借助湖北鄂州航空货运枢纽,进一步打通“昆明—鄂州—全国”的高效空运链路,实现核心城市“一夜达全国、两日通全球”, 平均时效较2024年提升25%,次日达覆盖100+城市,48小时签收率高达98%。

同时,针对不同品类的榴莲消费场景需求,顺丰推出多元化航空产品——经济型“特快包裹”,满足客户熟果榴莲运输需求;“航空大件7H达”,为紧急订单提供“专车直送机场+优先中转+极速派送”的一站式服务;针对树熟榴莲等高端品类,定制化“顺丰特快”方案助力商家“一仓飞全国”,助力抖音等电商平台即时零售次日达极致时效履约。

据悉,今年顺丰还联合农發农业、抖音推出“次日达解决方案”,从昆明农發农业集散中心直发昆明长水国际机场, 目前可实现全国100+城市、1000+行政区次日达极致履约,帮助昆明的榴莲商家大幅拓展销售半径。

智利樱桃海运延误案:马士基1.2亿赔偿基金遭叫停 出口商要求超4.2亿赔偿

据智利《金融日报》(Diario Financiero)报道,在智利樱桃出口商对马士基(Maersk)索赔一案中,马士基试图设立不超过1630万美元(约1.2亿元)的赔偿基金,而相关出口商则主张,赔偿金额应超过5800万美元(约4.2亿元)。

此前,马士基 Saltoro 号在运输途中发生主机故障延误23天,导致1300柜出口至中国的智利樱桃出现质量问题,最终全部销毁。

据报道,智利瓦尔帕莱索民事法院(Valparaíso Civil Court)近日裁定,暂停马士基启动的1630万美元责任限制基金设立程序。法院采纳了智利出口商 El Silo 通过 Legal Export 律师事务所提出的异议,律师 Rafael Durán 和 Víctor Vilches 指出:“该基金设立程序缺乏管辖地的基本诉讼要件,相关程序应视为无效。” 出口商辩护团队强调,涉事船舶未停靠任何智利港口且事故发生在公海,智利法院对此案无管辖权。根据运输合同条款,诉讼应在英国伦敦进行;或选择船舶故障后首个停靠港香港审理。争议焦点在于,这两地司法管辖区的责任限额均远超智利标准——赔偿基金额度将超过5800万美元,是马士基提案的三倍有余。

El Silo 的代表律师特别指出,其与马士基签订的合同包含特定责任限制条款,金额高于航运公司在智利提出的基金标准。

“根据特别法优先原则及具体条款规定,该限额仅适用于货物损毁赔偿。” 辩护团队严厉批评航运公司行为:“1月13日公海事故发生时,马士基和船东明知樱桃等水果保质期仅30~40天,若无法按时送达将完全损毁,却未采取任何措施帮助出口商避免损失。” 法院要求马士基在三个工作日内(截至4月21日)提交裁定意见。后续法院可能直接裁决本案、要求补充证据或推迟关于管辖权和赔偿金额的最终决定。

洪九果品总部迁至24层准备恢复经营 部分高管仍涉刑事案件调查

洪九果品董事长及多名高管被采取刑事强制措施 。 公告中称,该事项导致公司主要办公场所之一的重庆市渝北区东湖南路3号中铁峰汇B座22层,自1月6日起被公安机关限制人员出入,公司无法正常办公。

近日,有媒体报道称,实地探访洪九果品办公场所,发现公司正在准备恢复经营,但是其办公场所不在22层,而是在24层。洪九果品方面人士表示, 相关情况后续会一步一步地公告出来。

中铁峰汇B座的前台人员表示,原本B座22层、24层和25层都属于洪九果品,2024年慢慢搬离了22层和25层,只留下24层在使用,目前25层已经是一家酒店在使用了。大概是在上上周(4月7日至13日),24层的洪九果品开始有员工进入。

据介绍, 目前只有部分高管被采取了刑事强制措施,仍有部分高管在公司负责推进工作。

对于部分高管涉嫌骗取贷款及/或虚开增值税专用发票事项的具体情况,事情仍在调查之中,暂时没有更多信息。

目前,洪九果品仍未披露2023年全年业绩报告及2024年中期业绩报告。根据港交所规定,如果连续停牌达到18个月,港交所有权取消公司的上市地位。

洪九果品自2024年3月20日停牌,距离18个月的时间节点仅剩5个月,未来是否可能走向退市仍未可知。

SHAFFE敦促特朗普免除新鲜水果关税以保护全球供应链和消费者利益

SHAFFE代表了澳大利亚、巴西、智利、新西兰、秘鲁、南非、乌拉圭和津巴布韦等国领先的新鲜水果生产和出口协会。

其成员国每年出口近1200万吨新鲜水果,总价值超过150亿美元,约占全球新鲜水果贸易的15%。

公开信中表示,特朗普的“互惠关税”政策“将严重扰乱全球供应链,对市场稳定造成负面影响,并提高消费者成本”。SHAFFE认为,“ 美国约60%的新鲜水果和40%的蔬菜依赖进口 ”,关税上调还会重新引发通胀压力,限制美国消费者的选择。

SHAFFE表示,进口关税并非由其他国家支付,而是进口公司,成本最终将会转嫁到消费者头上。“据估计, 4月2日公布的关税将使每个美国家庭每年损失5000美元,对工薪阶层和中产阶级家庭造成巨大打击。” 信中指出:“新鲜水果并非可有可无的商品,而是健康饮食的重要组成部分,也是纤维、维生素和矿物质的重要来源。”与此同时,“ 越来越多的美国人(近29%的儿童和40%的成年人)水果消费量还不到《美国人膳食指南》推荐量的四分之一。

随着水果价格上涨,美国家庭的水果供应将进一步减少”,这将使本已令人担忧的水果消费和公共卫生趋势雪上加霜。

SHAFFE在信的最后直接呼吁特朗普总统“豁免新鲜水果的关税或其他措施,以免对美国及其他地区的种植者、企业和消费者造成不应有的损害”。

蓝莓盆栽市场火爆 3月销量突破100万株同比增246%

随着国产蓝莓种植面积的快速扩张,鲜果价格大幅下降。价格亲民化让蓝莓进入日常消费,同时也催生了另一种形态的“蓝莓自由”——盆栽种植。

这股热潮不仅限于线上,浙江宁波果品批发市场,40元/盆的蓝莓盆栽日销3000盆,采购商排队抢货的场景已成常态。宁波盒马鲜生将蓝莓盆栽摆放在显眼位置,单日销售额突破10万元;云南部分商家单日爆单超过4000件,直接卖空蓝莓园。与蓝莓盆栽同步增长的还有智能花盆、肥料套装等配套产品。例如,某电商平台售卖的“表情包智能花盆”可通过手机远程监控,单品销量超2万件。

蓝莓盆栽的兴起,本质上是消费者对性价比和体验感的双重追求。

一株售价30-70元的盆栽,只需养护4周即可结果,且单株年产量可达1斤,持续结果长达10年。此外,盆栽形态突破了传统水果的食用场景,成为阳台、办公室甚至工位的装饰品,兼具实用与美观。矮化品种如“薄雾”“绿宝石”高度控制在30-50厘米,完美适配1.2㎡小阳台,2-3周即可挂果。

数据显示, 25-35岁年轻人贡献了超60%的销量。社交平台上,“在工位种蓝莓”“蓝莓自由打卡”等话题阅读量超百万。这种“养成系”体验与去年的“禁止蕉绿”香蕉盆栽异曲同工,成为新型社交货币。

技术和物流升级推动盆栽产业的发展。云南等主产区采用“当年投产、当年挂果”的短周期种植技术,并通过基质栽培、水肥一体化提升产量和抗逆性。商家还针对南北气候差异推出不同品种,如 “北陆”蓝莓适合北方, “奥尼尔”蓝莓适配南方。传统带土发货易损伤根系,而盆栽模式配合冷链运输,显著提高成活率。云南种植基地的蓝莓盆栽可在48小时内直达长三角地区。商家通过直播间场景化营销(如展示挂果盆栽)、短视频教程和“包活包补”服务降低消费门槛。云南、山东等蓝莓主产地从单纯种植鲜果转向培育盆栽苗,并通过二维码提供种植指导,形成“种植—销售—服务”闭环。

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