在巴西马托格罗索州经营牛肉生产和出口业务的Ramaxgroup（SIF411厂的运营者）将接管位于圣保罗州Presidente Prudente的Bon-Mart屠宰场（SIF2121厂）的运营。Ramax group计划使SIF2121厂更多地面向国外市场，同时将集团在圣保罗内陆地区的收入增加70%以上。预计到2025年，SIF2121厂的营收将达到12亿雷亚尔，主要面向中国出口牛肉分割品。据两家公司称，双方的合作模式是联合运营，SIF2121厂将保留部分收入并继续负责屠宰场的管理。SIF2121厂具有对华出口资质，但至今该公司管理层仍将重点放在向国内市场销售带骨肉上。在2024年迄今为止7亿雷亚尔的收入中，仅有10%来自出口。Ramax集团希望将这一比例提高到60%到80%之间，并计划从1月份开始将每日数量屠宰初步保持在500头。该集团首席执行官盖亚Magno Gaia表示，明年的目标是每月出口装运2,700吨去骨牛肉。Ramax集团预计投资2,000万雷亚尔用于工厂的运营和性能改进和改造，完善速冻等设施的生产配套，使日屠宰能力和剔骨加工能力分别达到780头、600头。据他介绍，该集团预计在2025年第一季度具备对美出口能力。除中国外，该公司已获得对智利和欧盟国家出口资质。为了在JBS、Minerva和Marfrig等巨头主导的行业中竞争，Ramax集团押注于与中国终端消费者的直接联系，包括使用平台（青岛飞熊领鲜科技有限公司的产业互联网平台等）向中国餐馆和酒店“数字分销”肉类。盖亚介绍说，该工具的工作原理就像“肉类的亚马逊或阿里巴巴”。美国也计划采用这种模式。据他介绍，除了加强金融和经济实力外，该战略还有助于在竞争激烈的市场中巩固中小企业的品牌。他预测：“我们将能够将Bon-Mart生产的牛肉放在他们以前从未去过的地方，直接与餐厅相连，而不是在港口”。占地27万平方米的SIF2121厂生产的牛肉将使用Ramax品牌。他说：“这是一个制度问题，而不仅仅是价值问题。即使在一些国家即使遇到低消费时期，品牌产品也会更有弹性，需求也会持续。”事实上，该模式已被Ramax集团自2022年以来一直运营的SIF411厂的出口产品所采用。根据盖亚的说法，中小公司像大型肉类加工商那样创建销售体系是“不可想象的”，包括在国外设立办事处。他说，与数字平台的合作是一种“创造性和创新的方式”，可以取代这种成本，只需点击一下即可为客户服务。“这就是我们在丛林中生存的方式。”盖亚的计划是寻找更多的中小型屠宰场来进驻这个平台，并扩大对中国、美国、欧洲和智利的出货量。Ramax集团也是一家贸易公司，除了在巴拉圭、阿根廷和乌拉圭开展业务外，还从巴西全国至少12家公司购买和出口肉类。该集团同时计划在行动中加入其他肉类，如家禽、鱼类和猪肉等。2024年，Ramax集团的营收预计将达到20亿雷亚尔，是2018年的十倍。预计全年将出口4万吨牛肉，其中85%销往中国。通过与Bon-Mart的合作，明年的收入将有望达到32亿雷亚尔。除了屠宰活牛外，Ramax集团在胡亚拉（MT）还有一个饲养场，每年可容纳3.5万头牛。

近日，乌克兰家禽加工商MHP SE宣布收购西班牙家禽和猪肉加工商UVESA Group。该交易标志着MHP的战略举措，以确保其在全球食品行业的重要MHP表示，它在西班牙的存在将创造新的就业机会，为与当地农民和企业合作提供宝贵的机会，并加强更广泛的家禽供应链。MHP不仅在乌克兰具有重要的经营足迹，还在东南欧拥有生产设施，运营其全资子公司Perutnina Ptuj，其他MHP的业务包括荷兰的一个分割工厂、在沙特阿拉伯的合资企业以及在中东和北非和英国的销售与分销办公室。MHP乌克兰将其全部家禽产品的60%出口到全球60多个国家。今年九月份，MHP宣布沙特农业与畜牧业投资公司（SALIC）收购了该公司12.6%的少数股权，持有超过1350万股。近年来，沙特阿拉伯在肉类行业也采取了几项类似的举措。2023年，巴西对沙特阿拉伯的出口额创下10年新高，在32亿美元的出口总额中，食品约占90%。沙特选择巴西作为其在食品领域的战略合作伙伴，沙特公共投资基金（PIF）及其附属公司沙特农牧业投资有限公司（Saudi Agricultural and Livestock Investment Co，简称Salic)在巴西进行了大量投资。巴西肉类公司Minerva Foods和SALIC于2022年10月就该基金收购澳大利亚羊肉公司（ALC）达成协议。在2023年2月，MHP SE宣布将开始与沙特阿拉伯公司Tanmiah Food Co.合作，与Tanmiah的全资子公司Desert Hills of Veterinary Services Co. Ltd之间成立合资企业。

据路透社消息，德国大型企业集团 BayWa 计划将其全球果蔬核心业务——新西兰 T&G Global 出售。据该报道引用的一份公司内部演示文稿显示，预计此次出售不会在2026年前完成，但它是 BayWa 整体重组计划的一部分。为应对持续的债务危机，BayWa 计划出售部分海外资产。BayWa 尚未对此事发表任何官方声明。然而，12月4日，该公司宣布了一项计划，目标是在2027年底之前提高效率和盈利能力。据了解，BayWa 计划在未来几年内将其债务从约50亿欧元（约合人民币383亿元）减少到十亿欧元（约76.6亿元）。这家总部位于慕尼黑的集团表示，将裁减部分职位，并出售其在德国以外的“主要持股”公司。另据路透社报告，该公司当前全职员工总数接近8000人，计划到2027年底裁减其中的1300名，并关闭其400个办公地点中的26个。BayWa 持有 T&G 超过73%的股份，并拥有荷兰热带新鲜果蔬公司 TFC Holland 的多数股份。此外，它还拥有迪拜农企 Al Dahra BayWa 的股份。12月5日，T&G 对此次 BayWa 计划出售的询问发布了简短声明。“这是一个由 BayWa 主导的过程，涉及其业务和股权，因此 T&G 不适合对此发表评论。我们将继续与 BayWa 及我们的董事会紧密合作，为所有股东最大化价值。”

通过收购智利樱桃和蓝莓种植出口商 ZurGroup，Agrovision 正式进军樱桃生产。此次交易使 Agrovision 能够立即获得先进的包装和加工设施，并获得新的樱桃种植地，此外还包括250公顷种植了高端蓝莓品种的土地，与 Agrovision 的秘鲁蓝莓供应窗口相辅相成。新成立的子公司 Agrovision Chile 计划投资500公顷新樱桃园，种植高端版权品种。“我们正在加深 Agrovision 在智利的根基，为全球消费者带来优质樱桃，”Agrovision 联合创始人兼首席执行官 Steve Magami 表示。“智利是全球领先的优质樱桃生产国，加上我们通过专有和先进技术提供的质量承诺，使我们能够满足消费者对喜爱和信赖的优质超级水果的需求。”Agrovision Chile 开启了公司樱桃品项扩张战略的新阶段，巩固了其在该地区建立的合作伙伴关系，包括与领先有机水果种植出口商 Greenvic 的合作。2024 年，Agrovision 和 Greenvic 建立了生产合作伙伴关系，以满足中国市场对樱桃和其他优质超级水果的高需求。

据当地工会称，位于圣达菲卡西尔达的Rafaela Alimentos牛肉工厂（阿根廷1399厂）向其近600名员工宣布，该工厂将从12月15日开始放假至2025年1月6日。在此之后他们将重新评估工厂所面临的危机情况是否有转机而决定复工与否。事情上，这并不是个例，而是近期第一个被曝光的。最近在阿根廷牛肉加工行业，有多家工厂一直在减少作业量，而大约有六家工厂已宣布员工提前放假。据行业多位消息人士透露，这场危机已经持续了几个月，如果蔓延开来，会有更多工厂步他们的后尘。许多经营者将当前的情况与“梅内米森主义最糟糕的阶段”进行了比较，梅内米森指的是1989年至1999年执政的阿根廷总统卡洛斯·梅内恩，“当时生产和出口的恶劣形势是导致肉类企业纷纷倒闭的原因。”一位经营者表示，“到处都在‘失火’。最糟糕的是，没有人能看到前方的光明”，如果这种情况继续下去，明年“会有多家工厂”将“消失”或“关门”。“无论中国市场支付5,000美元还是6,000美元/吨的价格都不再重要，这不是解决方案。”这并不是危言耸听，按照这位大型牛肉加工厂经营者的话来说，由于结构性和突发性情况的同时出现，局势很不妙。他表示，近年来活牛的需求有所增加，而供应却没有相应增长。他解释说：“牛肉加工厂的数量在持续增加，与此同时现有工厂的产能在屠宰能力、剔骨分割、冷冻方面都有所提高。如今，屠宰加工产能远高于活牛市场供应量。在生产方面，虽然产品质量有所提高，但在发展精深加工产品上却止步不前：同样的东西已经生产了20年。”至于活牛供应形势，他表示：“去年由于旱季造成的集中清栏导致今年的供应量减少了约10%。”此外，“宏观经济调控过程中的一些不对称：比索对美元汇率贬值以2%/月的速度爬行，远落后于实际通货膨胀率，叠加工资和能源成本价格的快速上涨，导致阿根廷牛肉的美元成本增加，在与巴西等主要生产国的竞争中面临非常不利的局面。”此外，阿根廷国内市场的牛肉价格也受到消费者脆弱购买力的极大限制。一家中型出口商也表示，“1978年，阿根廷有2,500万人，5,000万头牛；今天，我们有4,800万居民，还是5,000万头。在阿根廷， 75%的牛肉产量必须用于维持国内供需平衡，剩余部分才能用于出口。” 以美元计的生产成本（农场、能源、劳动力）很高（比巴西贵得多，巴西是决定全球牛肉出口走向的国家），并且“通货膨胀使我们不再有容错空间，我们必须严格控制成本以避免出现亏损。除此之外，还有出口关税、信贷税等其它问题使事情变得更加复杂。”当然也不是行业里面所有的人都如此悲观，仍有加工厂看好中期出口前景。他们希望，随着哈维尔·米莱政府正在进行的宏观经济整顿的逐步见效，肉类行业所面临的经营环境必将有所改善。

泰森食品公司将关闭在费城的两家工厂，包括解雇200多名工人。宾夕法尼亚州劳工和工业部发布的一份新的警告通知指出，该市北部的两家工厂预计将有229名工人被裁员。该通知称，关闭将于2025年1月31日生效。

巴西JBS计划于12月对旗下11个工厂休假停产，JBS目前已暂停对中国销售。针对此次停产的原因，相关人士透露，巴西活牛价格的暴涨是主要诱因。近几个月来，巴西活牛价格持续攀升，涨幅高达60%，远超行业预期。高昂的原材料成本使得JBS等肉企的生产成本大幅增加，利润空间被严重挤压，最终迫使企业不得不采取停产的极端措施。作为全球最大的牛肉生产商，JBS的停产无疑将对全球牛肉市场产生深远影响。对于中国来说，这一事件更是雪上加霜。巴西是中国最大的牛肉进口来源国，而JBS又是中国最大的牛肉出口商。此次停产将导致中国进口牛肉供应格局产生重大影响。此次突发事件将会给中国市场带来冲击，贸易商和终端需要谨慎应对。

继法国零售业巨头家乐福（Carrefour）宣布在法国境内的门店“不会销售任何来自南方共同市场（Mercosul）的肉类产品”后，巴西的多家肉类加工厂表示抗议，拒绝向家乐福集团供应肉类。巴西《圣保罗页报》11月24日报道，迫于法国农民的压力，家乐福全球首席执行官亚历山大·邦帕德（Alexandre Bompard）20日做出拒售南共市肉类产品的承诺，以保护当地农业从业者免受来自南美生产商的竞争压力。邦帕德在声明中表示，他理解法国农民面对南共市与欧盟正在协商的自由贸易协定时的“绝望和愤怒”，并预见到“不符合法国当地生产要求和标准的肉类涌入法国市场的风险”。他还提到，他希望此举可以激励其他食品行业的从业者，推动“更大规模的团结运动”。不久后，法国另一家大型商超集团Les Mousquetaires也宣布抵制南美国家生产的牛肉、猪肉和家禽。家乐福的立场在巴西引起轩然大波，许多政治家发声谴责，一些肉类加工企业也开始反制家乐福集团。巴西肉类加工厂Masterboi证实，已于22日中断对家乐福的肉类产品供应。另据消息人士透露，另外两家巴西企业JBS和Minerva Foods也已暂停向该集团销售肉类。不仅如此，这些公司以及44个与巴西农业产业相关的协会正在等待家乐福撤回这一决定。他们认为，争议的焦点不仅是能否向法国的家乐福出售产品，更在于邦帕德的决定可能引起欧洲其他企业的效仿，进而给巴西的农民和农业企业带来巨大损失。为此，包括巴西肉类出口商协会（Abiec）、巴西动物蛋白协会（ABPA）、巴西机械和设备工业协会（Abimaq）在内的44个巴西协会代表23日签署了一份致邦帕德的公开信，称他的决定体现了“贸易保护主义”，与家乐福集团“在多元化和相互依赖的市场开展业务的全球化公司的角色相矛盾”。信中还列出了巴西畜牧业的可持续发展数据，例如在过去30年间，巴西畜牧业生产力提高了172%，同时牧场面积减少了16%。“这些进步的实现得益于持续履行对创新、提高生产效率和可持续生产实践的承诺。此外，巴西的环境法规是世界上最严格的环境法规之一，确保了农业生产和保护自然资源之间的平衡。”信中写道。